近日，和记娱乐置业召开SBP26规划启动会。公司党委书记、董事长徐驰民主持会议并讲话，公司党委副书记、总经理刘加峰就相关工作提出具体安排和重点要求。
会议听取了战略规划部传达集团关于“十五五”规划的基本思路和SBP26规划的重点要求，并对和记娱乐置业SBP26的规划重点、编制要求和工作计划作出部署，正式启动和记娱乐置业SBP26相关工作。
徐驰民要求，一是要把握SBP规划的价值和意义，承接好集团的“十五五”战略设想转化为具体行动方案，瞄准好自身的战略发展目标转化为重点任务举措；二是要压实成员企业“一把手”的主体责任，发挥自驱敏捷的市场主体作用，亲自抓好战略承接和目标设定、亲自组织深度复盘和能力攻坚、亲自盯牢规划质量与落实节点；三是要真切落实集团关于SBP26编制的七项要求，做到复盘研判能挖掘深入、制定举措能聚焦核心、任务落地能确保可行、内部协同能凝聚紧密。刘加峰提出，一是在总体框架上，要对“十四五”期间规划执行情况进行深刻回顾总结，再以此为依据做好未来的规划；二是在编制原则上，核心仍要围绕“重中之重”工作；三是要做好总结复盘、环境分析、业务规划以及专业领域规划，关注规划整体逻辑的严密性；四是业态布局将分为资产运营和综合服务两大板块，资产运营企业要聚焦资产租赁和资产自营，综合服务企业要探索业务链拓展、运营模式变革和管理模式转型。
（供稿：和记娱乐置业）